业界对于阿里巴巴成立体育集团并不十分兴奋。毕竟去年以来,阿里巴巴在体育领域已经有不少动作。先是入股恒大足球,后又联手皇马、拜仁慕尼黑、NBA球星科比展开一系列合作。成为一个团体只是时间问题。然而,张大中这个名字却引起了更多的涟漪。因为有太多的标签与他联系在一起。
张大中是谁?
1968年出生,现年47岁的张大中,在体育和传媒行业有着丰富的经验。他是中国体育媒体创新领域的开拓者和引领者。
在担任阿里体育CEO之前,他历任SMG集团副总裁、百斯顿集团副董事长、东方购物董事长、上海体育频道总监。是的,你没有看错,、东方购物、上海体育频道绝对是SMG商业版图上的一颗明珠。张大中有幸一一卷入其中。
1991年大学毕业后,张大中加入了处于筹备阶段的上海有线电视台。这比李怀玉早了五年,如今他正与李瑞刚进军互联网电视,共同打造“微鲸战舰”。
这一年,上海有线电视台正式成立。仅用了不到三年的时间球刊直播吧,有线电视网络就从70万户扩大到近300万户。也许很难想象今天的“互联网一代”。当时,网络一旦“布局”起来,几个频道,几部港台热门电视剧,几场体育赛事,电视台就可以等着用户每年交“有线电视费”。月。
张大中很幸运地跟随了这个节奏。 1992年任节目部副主任; 1993年,25岁的张大中担任上海有线电视体育频道主任。
2001年10月,上海文广新闻传媒集团(SMG)成立,张大中被委以负责当时“新媒体业务”的重任,创办了东方宽带(SMGBB)、百视通等。总经理兼董事长。
2006年,担任SMG副总裁,分管体育、广告运营和新媒体,并担任东方购物董事长。
2011年,百视通上市,成为国内首家广播电视新媒体公司。
在执掌百视通期间,张大中凭借自己的跨界影响力和运营能力,先后拿下世界杯、NBA、英超等重大赛事版权,并与微软合作推出了X-box One中国。
2015年,他的职业生涯显然开始找到新的节奏:1月,他辞去百斯顿董事长职务; 8月,辞去SMG副总裁职务;今天,他出任阿里体育集团CEO。
张大中的离开应该不难理解。
体育一直是最市场化的媒体领域。近年来,电视广告收入受到互联网的巨大冲击。其中,变化最快的报道是体育频道。因为距离市场最近,所以当寒冷的冬天来临时,你会最有感受。在体育界打拼多年的张大忠,虽然处理过SMG业务成长历程中的一些最好的棋子,但他的脸上充满了荣耀和危机感。对于一个清醒的经营者来说,他从来就不矛盾。眼看着时代在前进百事通直播英超,我也忍不住跳进去搅一搅。
张大中和体育
上海有线体育频道是中国第一家专业体育电视频道。张大中执掌频道后,建立了“事件为龙头、新闻为重点、栏目为辅助”的框架。有线体育频道还率先在午夜、全天24小时直播三个新闻节目。
由于内容扎实,符合世界电视发展趋势,从1996年甲A联赛开始,有线体育转播收视份额开始超过上海卫视和东方卫视。当各地的有线台受到无线台的挤压时,它们必须要杀出一条血路。到2000年百事通直播英超,该频道广告收入达到8600万,超过全国30多个体育频道的总和,仅次于中央电视台。
事实上,早在1996年,张大中就开始大胆跨界,将媒体运营与体育产业运营嫁接——
1996年,上海有线体育频道赞助上海男女排球队,帮助两支球队走上了职业化之路。
1999年,上海有线电视投资收购了徐根宝创办的球队。队中的杜威、于涛、孙吉、孙祥兄弟后来成为中国男足的中流砥柱;世界斯诺克大师赛首次来到上海,马克-威廉姆斯、奥沙利文、希金斯等巨星来到上海,让乒乓球爱好者大饱眼福。同年,刚刚夺得欧洲冠军杯冠军的曼联也受邀参加。作为主办方之一,有线体育直播了“红魔”与申花在上海体育场的比赛。
上述举动不仅让张大中成为中国体育界媒体领域的第一人,也让他与沈福林、徐根宝、蔡斌、杜威等明星教练和球员建立了友谊。
2000年,上海有线体育牵头,联合20多家地方体育台成立“中国之队”联盟,购买了中国国家足球队A级比赛的转播权,标志着电视行业首次付费对于体育产业。
2004年,中超元年,在SMG负责体育的张大中以一份3年1.5亿的合同获得了中超联赛三个赛季的转播权。 2004年也成为中超联赛版权市场化元年。
“老兵”的几场著名战役
2007年,天盛传媒以5000万美元获得英超联赛在中国的三年转播权,希望告别免费观看英超联赛的时代。天盛向张大中表达了善意,并表达了合作意向。但“老手”算计时机还不成熟,拒绝与他合作。
三年后,天盛模式难以为继,公司进入破产清算,并失去了英超转播权。有些人准备采取行动,而另一些人则按兵不动。 IDG资本与新雅迪传媒合资的新影体育,几年后买下了2010/11赛季至2018/19赛季英超联赛的独家转播权。
眼见市场悄然转向,英超付费时代即将到来,张大中立即行动起来。百视通成功投资新影,低价买下英超6年转播权,从而在未来日益激烈的英超转播权争夺中立于不败之地。
除了英超之外,NBA也是各大媒体竞相争夺的地方。 2009年,百视通斥巨资购买NBA转播权,实现了NBA在北美以外地区的首次全程直播。这个合作在当时其实是非常激进的,因为我们要同时处理10多场并发比赛的制作和解说,相当于每天都在做奥运会!从技术上讲,当时没有媒体有能力做到这一点。包括卫星信号传输所需的光纤成本,一年的成本高达800万元。很多人都觉得这简直是小菜一碟,嚼不烂,没有人敢下决心。张大中当即签字。
拿下这份订单后,百视通制作团队的员工夜以继日地攻克技术难关,同时大规模引进ESPN转播团队。史无前例的10余场NBA比赛同时直播就此诞生。凭借这次高层合作,2012年,NBA再次找到张大忠,委托百视通为NBA中国赛上海站制作全球公共信号。此前,每当国际赛事在上海举行时百事通直播英超,现场信号制作基本都是由几家排名前列的传统电视台完成。
连续两个赛季以及多项赛事,百视通的制作团队一直走在体育转播的前列。它不同于互联网和传统电视模式,令NBA和中国媒体界惊叹不已。未来还将打造国内最早的互联网电视团队,抢占最重要的“杆位”。
第一个接触体育产业的媒体人、第一个办电子竞技的电视人、第一个实现三网融合的媒体人、中国电视购物第一人、新媒体第一股、 001号自贸区项目……出色的履历、人脉和跨境能力,相信是阿里巴巴选择张大中的原因。
阿里体育依托整个阿里生态,试图用数字经济重塑整个体育产业链。对于张大中来说,这还不是“终极诱惑”。
(本文编译自新华网、微信公众号天下网,图片来源于网络。本文编辑:刘森 编辑邮箱:)